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| Organisation achat |
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La direction des achats (HAL) :
- élabore et diffuse la politique achats, en fonction de la stratégie et des objectifs de l'entreprise,
- mesure la performance de la fonction achats et en reporte à la Direction Générale et aux différentes directions concernées,
- met au point et apporte aux équipes impliquées dans l'achat, soutien et support professionnel (bonnes pratiques, expertise et outils),
- réalise les achats de services généraux, de prestations intellectuelles et de certaines fournitures via son unité Achats Généraux.
Elle coordonne les huit groupes achats de l'entreprise, répartis dans les départements suivants :
- Espaces et Patrimoine (ESP),
- Équipements et Systèmes du Transport (EST),
- Achats et Logistique (HAL),
- Maintenance des Équipements et systèmes des Espaces (M2E),
- Maîtrise d'Ouvrage du Transport (MOT),
- Matériel Roulant Bus (MRB),
- Matériel Roulant Ferroviaire (MRF),
- Systèmes d'Information et Télécommunications (SIT).
Le responsable de groupe achats :
- participe à l'élaboration de la politique métier de son département,
- garantit à sa direction le respect de la politique métier du département, de la politique achat de la RATP, de la stratégie achat du segment et des bonnes pratiques du métier d'acheteur.
3 fonctions principales peuvent être attribuées à un acheteur dans l'organisation des achats :
- acheteur pilote de segment,
- acheteur projet,
- acheteur métier.
L'acheteur pilote de segment, en charge de la stratégie achat du segment, gère le portefeuille fournisseurs.
A ce titre, il est l'interlocuteur des fournisseurs potentiels du segment au sein de la structure achat. |
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